商品の説明

パーフェクトな意思決定／安藤広大
CATGPに聞いてみたので、購入の参考にして下さい。
本書の概要
・「決める側」になるための思考法
「決められたことに従う人」ではなく、「自分で決める人」になるための考え方と実践法を解説しています。
・完璧な意思決定＝水のようなしなやかさ
意思決定は「固い氷」にも「柔らかい水」にもなれる“水”のようなもの。
一度決めても、状況や情報が変われば柔軟に修正していい、というスタンスが大切だと説きます。
・「正しい意思決定」にこだわらない
最初から間違いのない決断を目指すのではなく、まず決めてみて、必要なら修正することが重要。
・「検討します」と言って決断を先延ばしにするのは成長できない人の特徴であり、勇気を持って決断し、失敗したら素早く修正することがビジネスを前に進める秘訣です。
意思決定の本質と実践的なフレームワーク
問題の「解像度」を上げて本質を見極める
情報の「ノイズ」を排除して判断する
・「不確実性」を受け入れる勇気を持つ
決断できない人の末路や、リーダーとしてどう行動すべきかも具体的に解説されています。
・まとめ
『パーフェクトな意思決定』は、「まず決める」「間違いは修正すればいい」「柔軟に変えてもいい」という“しなやかな決断力”を身につけるための本です。
ビジネスパーソンが「決める側」へ成長するための実践的なマインドセットと方法論が、わかりやすくまとめられています

数値化の鬼／安藤広大
CATGPに聞いてみたので、購入の参考にして下さい。
・主な内容・ポイント
数字がすべてではないが、成長した人で数字を無視した人はいない
成果や成長を客観的に把握するためには、あらゆる仕事を数字で捉えることが不可欠だと説いています。
・数値化で「仕事ができる人」になるための5つの要素
行動量：まずは自分の行動を数値で把握し、増やすことが成果の第一歩。
確率：行動と成果の間にある「確率」を正しく理解し、過度な期待や誤解を避ける。
変数：仕事の中で何に集中するか（成果に直結する要素）を見極める。
真の変数：本当に重要な変数に絞り込み、無駄な努力を減らす。
長い期間：短期と長期、両方の視点で物事を数値化して捉える。
・数値化の効用
自分や組織の現状を客観的に把握できる
目標達成までの道筋が明確になる
意思決定が速く、効果的になる