まんがでわかる教える技術・マンガでわかるほめる技術。
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ムギ@DIY×ちいさな投資家

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商品の説明

まんがでわかる教える技術・マンガでわかるほめる技術。
CATGPに聞いてみたので、購入の参考にして下さい。
主な内容まとめ
・「教える」とは、相手から望ましい行動を引き出すこと
単に知識を伝えるのではなく、具体的な行動を促すことが「教える」の本質と定義されています。
・信頼関係を築くことが大切
まずはプライベートの話や失敗談を自分から話し、相手との距離を縮めることで、指導が受け入れられやすくなります。
・指示や指導は具体的な行動で伝える
「わかりました」を鵜呑みにせず、誰が見ても分かるように行動を明確化して伝えることが重要です。
そのために「MORSの法則」(数値化・観察可能・信頼性・具体性)を活用します。
・「知識」と「技術」を分けて教える
知識は「聞かれたら答えられること」、技術は「やろうとすればできること」として整理し、できていない部分を明確にします。
・ほめ方・叱り方のポイント
正しいほめ方で部下の成長を促し、叱るときも具体的な行動にフォーカスします。
行動を数値化・グラフ化して継続を促す
目に見える形で進捗を管理し、継続的な成長をサポートします。
一度に多くを教えすぎない
一つ一つの行動を着実に身につけさせることが大切です。

マンガでわかるほめる技術
CATGPに聞いてみたので、購入の参考にして下さい。
主な内容まとめ
・「ほめる」ことで人は変わる
いくら教えても新人が育たない、後輩が何を考えているかわからない、チームをまとめられない…という悩みを「ほめる技術」で解決する。
正しくほめれば、誰もが結果を出す人材に変わる。
・行動科学マネジメントに基づくほめ方
行動を具体的に観察し、望ましい行動を見逃さずにほめる。
相手の価値観や得意分野に合わせてほめることで、やる気や自信を引き出す。
・さまざまなタイプの部下・後輩へのほめ言葉
新人を優秀なメンバーに育てるほめ方
若手をリーダーに育てるほめ方
プライドが高い部下をマネジメントするほめ方
チーム全体を活性化させるマネジメントのほめ方
リーダーシップがなくてもチームを率いるためのほめ方
仕事とプライベートの両立をかなえるほめ方
新規ビジネスを成功させるためのほめ方
・実践的なアドバイス
具体的な行動をほめることで、再現性のある成長を促す。
ほめることで信頼関係が生まれ、チームの雰囲気や成果が向上する。

商品の状態

目立った傷や汚れなし

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